３月２１日（金）、本年度最後の職員会議において、来年度（平成２０年度）の学校経営計画の説明を行ないました。
　　本校では、２年前より新しい学校づくりを目指して、教職員が力を合わせてさまざまな改革を推進しています。お蔭さまで、今のところは順調に推移してきていますが、まだ改革途上と言える段階です。従って、改革が完成するまでには、これまでの取り組みを素直に反省して課題を抽出し、新たな取り組みをスタートさせなければなりません。本日の会議では、本年度の実績について数字を中心に説明すると共に来年度の計画を実行するための組織と担当者を発表しました。
　　学校改革が成功するためには、全員が同じ方向に向かって教育活動に取り組んでいくことが大切です。言い換えると、学校全体の目標と個人の目標が一致していなければなりません。更に教職員が受身で行動するのではなく、自主的に行動していくことが望まれます。
　　本校が目指しているのは、「人間教育の充実」と「学力の向上」を両立させた関西を代表する学園です。そのためには一流の教職員集団でなければなりません。一人ひとりが、今後より一層の「人間力」と「学力」を磨いていきたいと思っています。